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谷歌对话

到: 麦克弗朗西斯

我并不坚持在多数现有的理论阴谋谷歌。我不相信,要么谷歌提供了优惠的网站而在其宣布计划AdWords ,或它远离某些网站从第一页,鼓励他们宣布。

我并不认为谷歌尝试一些方式,以控制其不同的市场比在正常竞争的方式。和我并不认为谷歌是真的超级武器的军事秘密。我真的认为,谷歌具有良好的意图。但是,这些意图继续吓唬我。最后,我想对谷歌是纯粹的赌博,基于事实容易获得,但这一猜测谷歌似乎是今天的消遣不少人的关注。

这不是一个奇迹:毕竟,谷歌只不过是更intrigante公司已履行了我们的经济10年。我认为,谷歌具有良好的意图,但一样好,他们可以,结果他们的成功感到恐惧的我。创作者的谷歌必须platonists如果柏拉图一直生活,它很可能为谷歌工作。谷歌正在寻找理想,即使这一次终于无法使用。随着差异的大多数主要的公司,这使图书的金融报纸,谷歌是不是主要理由是钱。

的动机,谷歌是oethe知识分子“ ,克服挑战,有组织的信息。谷歌称为: oeThe谷歌的使命是组织全世界的信息,并使其皆可访问并从中受益“ 。这是他们做的。这家公司的量化数十亿美元,一个无可争辩的最强有力的在世界上,有简单的目标,组织世界的信息。

谷歌是广大系统目录的星球。当然,这不想说,谷歌没有任何动机的钱-这当然一些。机器下是谷歌是含油气一个理想化的愿望。谷歌关心的更多的挑战,以使更多的ressouces ,并最终实现更由于这种钱。然而,从来没有阻止洗钱行为的收集,组织和提供信息,与微软相反。

尽管微软的使命是帮助oeto人民和企业充分发挥其能力“ ,这种帮助不是免费的。基本商品的微软正在建立被出售。这是传统模式的经济做法。与此相比,传统的商业模式,即谷歌是非常理想的。这可能是由于这样一个事实,即谷歌,并非为了赚钱,而是为了回应挑战, Sergey Brin和Larry Page设立通过制定有效的搜索引擎。

要包括/了解新发展谷歌施密特: oeWe努力保持这种形象将失去控制。但是,使得一些,我们的公司是非常衡量。这属于我们的秘密。页次: oeGenerally ,我们不谈论我们的战略...因为它是战略性的。我宁愿让相信,我们正在困惑,而不是让人们了解我们的竞争对手就是我们将尽“ 。 -提取物的接受采访的时报杂志嗯,让我成为第一个祝贺o ethe仆人男孩“的谷歌。您的目标,似乎失去了控制已经实现。

在这些过去几年里,谷歌推出几种产品类型使团长的分析师对墙壁。其中一些发射会见要么薄核准,或创造了一个完全的混乱(这不是什么明智的谷歌是什么? ) 。这些产品也似乎是相当独立的:产品,使人们有可能的人安排其规划(谷歌日历) ,或进行分析统计,其网站(谷歌分析) 。

这个想法普遍存在的是,谷歌推出这些产品,如改进方式良知的大关,创造与其他渠道的AdWords计划,甚至根本推出的oeto看到的东西“ ,如果获得了普遍的认可(如谷歌SiteMaps的) 。然而,如果我们看一看这些产品根据其任务(收集和组织世界信息) ,每个产品属于总任务的谷歌。最后,谷歌以及收集信息和在非常大的一部分。

从这个时刻只,谷歌开始其分类。现在,谷歌寻求信息的用户,后者甚至要求的。大多数新产品的谷歌存储信息的用户。如果您使用的程序tchat的谷歌,您可以储存您所有的谈话在历史研究的可能性。谷歌财务存储信息在您喜爱的股票,因为您启动了监测。

Gmail启用您到商店的3Gb电子邮件,从而激励你不自觉地将它们删除(这大概是什么谷歌希望? ) 。谷歌基地推出的神秘解释,这是地方服从和储存您的内容,任何内容。谷歌阅读器储存您的历史流动的RSS ,现在谷歌日历融入Gmail和其他服务,让您的可能性仍然储存更多的数据感谢谷歌。

谷歌没有推出新产品,以改善良知的标记;推出这些新产品,以收集更多的信息,并学习如何这一切信息功能在一起。这些信息可以与用户进行了记录,并可以提取使用的各种产品,谷歌(例如一体化的谷歌日历在GMail ) 。直至这一点我想是谷歌谁知道呢?如果我们真的生活在信息时代,那么谷歌会成为最强大的实体世界。

虽然我没有看到任何正式研究这个问题,我不认为任何人会感到惊讶的知道,有更多的信息储存在谷歌比任何其他公司或跨国公司在所有的人类历史。即使所有这些信息,谷歌总是要求更多。这个问题,我们必须对知识只是其中的信息总和可容纳只有一家公司。让我们成为我们反对如果谷歌钱包成为个人的金融中心,您可以管理您的结余预算,支付您的发票上线,并获得个性化的财务报告/比率(当然所有的利用和整合谷歌财务) 。

这是它实现了我们与谷歌此举同时知道有点太多吗?每个新产品谷歌是用来给他收集更多的信息。虽然这一目标,以收集,整理和提供这些资料的整个世界,是一个相当无辜的目标,不要不应该向我们提出的暂停一个时刻:我们真的想要谷歌实现这一使命?

文章来源: http://www.articlesnatch.com

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