Zesilování Pozitivní deviace

V naší poradenské věříme, že může a bude nalézt řešení obchodních problémů v rámci organizace, ve kterých pracujeme. Často můžeme potřebovat, aby externí odborník ukázat, jak ostatní dělají práci, ale v podstatě firemmá řešení na dosah ruky. Jeho prostě nejednal tak, z různých důvodů!

Už jste někdy slyšeli o přístup nebo nástroj nazývaný zesilování kladné Deviant, který byl vytvořen na základě Jerry Sternin? Jerry a jeho manželka Monique, pracoval pro nadaci Save the Children ve Vietnamu v průběhu roku 1990. Bylo to jejich práce, aby pomohla zachránit hladovějící děti v zemi vesnic. Do šesti měsíců, budou přijata radikální přístup k procesu změny. Nyní pozitivní deviace je použita na celém světě ke změně chování v celé řadě dalších sociálních a organizačních situacích, jako je šíření AIDS v třetím světě a etnických konfliktů v Africe. (Chcete-li se dozvědět více o Sternin žádosti, přečtěte si Přímá Společnost prosinci 2000 článek v http://www.fastcompany.com/online/41/sternin.html)

Časy změnit současné době ideální příležitost tento nástroj použít. Za prvé, je to důležité, v roli vůdce, že jste jasnou o transformaci, "kontextuální směny," kultura změnit nebo vizi jste v pohybusměrem. Dále si budete chtít sledovat těch "pozitivních deviantů." Jsou to lidé, nástroje a procesy v organizaci, která se pohybují ve stejném směru jako svou vizi, cíle, nebo změnit podnět, že chcete vytvořit nestane.

Poznejte, co je úspěšné chování je, že myšlení, výsledky, které podporují tyto "deviantů". V čem je jejich práce tak dobře? Co je na svém místě, aby se tyto výsledky možné? Pak najít způsob, jak doplnit, oznámit, a šířit slovo o jejich výsledcích. Nejlepší praktiky jsou vynikající příležitost prokázat. Jiné způsoby, jak doplnit tyto pozitivní deviantů mohou být příběhy ve společnosti newsletter, na intranetu, na oznámení o klíčových zainteresovaných stran a zákazníků, nebo dokonce na obvyklém mimo-stránek. To nemusí být na tak velkém měřítku nebo viditelné, jak je také účinný při setkání zaměstnanců a konverzace s kolegy a manažery. Navíc je to skvělá příležitost pro podporu a zviditelnění vaší ženy kolegy.

Klíčem je nalézt více způsobůdoplnit pozitivních deviantů a průběžně poskytovat příležitosti pro další budování nového chování, výsledků, "kontextu posuny", které se na organizaci v požadovaném směru. Sternin říká: "... najít malé, ale úspěšné 'nenormálnímu' praktiky, které jsou již pracuje v organizaci a doplnit je. Možná, jen možná, je odpověď již žije v organizaci - a změna přichází, když najdu. "

Přejít na deviantů a jemné věci, které pracují ve svém podniku nebo dokonce váš obor.

Užít si