Innovare significa crescere. Unazienda non in grado di innovare il proprio business precipiter inevitabilmente in un limbo di incertezza senza prospettive. Una considerazione semplice ma per niente banale, dal momento che indirizzare le proprie risorse sulla Ricerca, lo Sviluppo e lInnovazione Tecnologica comporta la predisposizione di una serie di iniziative estremamente complesse e coordinate.
Solo attivandosi in direzioni ben pianificate e usufruendo di una serie di Servizi a Valore Aggiunto si realizzeranno i presupposti per la crescita aziendale e dei processi tecnologici.
1-Qualificazione della Ricerca: ripensare tutte le funzioni dellazienda in termini di accelerazione dei processi di innovazione. Per Qualificazione della Ricerca, non solo la ricerca industriale e linnovazione tecnologica fanno lazienda innovativa ma anche il suo approccio al marketing, alle risorse umane, agli aspetti finanziari.
2-Trasferimento Tecnologie: Qualora non fossero possibili o convenienti ingenti investimenti in Ricerca e Sviluppo, il trasferimento di tecnologie e competenze risultano essere le strade pi sensatamente percorribili per gestire linnovazione dellazienda. Di contro c da rimarcare che fondamentale curare nel migliore dei modi lidentificazione delle tecnologie strategiche per un dato prodotto o processo, lidentificazione dei migliori fornitori, lorganizzazione e realizzazione dellintera operazione di trasferimento tecnologico.
3-Alta Formazione: lorganizzazione delle risorse umane deve essere improntata sulla flessibilit, sul continuo aggiornamento delle competenze trasversali e sullo sviluppo orizzontale delle carriere. Scendendo nel dettaglio sono necessarie una definizione delle competenze chiave delle professionalit critiche, piani formativi specialistici per i profili considerati prioritari, erogazione di attivit formativa su tematiche specialistiche del settore innovazione, ricerca e sviluppo, predisposizione di un sistema di valutazione.
4-Creazione di reti di imprese: uno strumento di convergenza tra le imprese sicuramente pi caratteristico dell'economia industriale, specialmente laddove la turbolenza dell'ambiente e la rapidit del cambiamento tecnologico esaltano la rilevanza del capitale intangibile e della divisione del lavoro cognitivo.
5-Venture Capital: l'apporto di capitale di rischio da parte di un investitore per finanziare l'avvio o la crescita di un'attivit in settori ad elevato potenziale di sviluppo.
6-Consulenze direzionali: che si focalizzino su un certo numero di macro aree dintervento ed in particolar modo, pianificazione strategica di prodotto e mercato, accesso a finanziamenti e pianificazione finanziaria, internazionalizzazione, controllo di gestione e business evaluation, sistemi di gestione.
7-Finanza agevolata: ottenere supporto e sostegno nelle situazioni che necessitano di ristrutturazione finanziaria e finanza strutturata. Garantirsi unappropriata forma di assistenza nell'ottenimento di finanziamenti agevolati e contributi per innovazione tecnologica. Individuare insomma un ponte tra lazienda ed il sistema creditizio, per superare temporanee situazioni di squilibrio finanziario e perseguire obbiettivi strategici di stabilizzazione e crescita a lungo termine.
8-Formazione aziendale: migliorare professionalit e competenze di ogni tipologia (dallinformatica alle tecniche di marketing, dalla qualit al controllo di gestione), di imprenditori, manager, impiegati, tecnici, operatori in genere.
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